Kategori: Blogg

  • Tankar om hållbart ledarskap.

    Tankar om hållbart ledarskap.

    Av olika anledningar har jag på senare tid funderat en del över ledarskap – om möjligheter, risker och nya rön. Att vara ledare idag innebär helt klart stora utmaningar, kanske fler än någonsin tidigare. För min del, för att känna mig trygg i min roll som ledare utgår jag alltid från…

  • Visste du att glädje påverkar din hjärna positivt?

    Visste du att glädje påverkar din hjärna positivt?

    Visste du att glädje inte bara känns bra, utan faktiskt gör dig mer produktiv och kreativ? När du känner glädje utsöndrar hjärnan ämnen som ökar din energi och koncentration. Och det bästa? Det smittar av sig på andra också 🤩 📍 Glädje minskar stress. 📍 Det gör dig bättre på…

  • Be safe, be kind, work hard, have fun & pay it forward… 

    Be safe, be kind, work hard, have fun & pay it forward… 

    … in my series of IAW´s we are now at IAW no 7 – 💡”Channel support & execution” It’s all about communication and clear expectations, from the start!. When asking partners what they think is most important when prioritizing who to work with – a few of the most common…

  • Framgångsrik marknadsföring görs tillsammans.

    Framgångsrik marknadsföring görs tillsammans.

    Jag hoppas att du håller med när du läser att marknadsföring inte når framgång i ett vakuum, utan att det krävs att vi bygger interna samarbeten för att lyckas. När vi skapar goda relationer med andra delar av vår organisation – som sälj, kundservice och IT – så kan vi verkligen…

  • Till den det berör.

    Till den det berör.

    (Hur) kan jag säkerställa att kommunikationsinsatser jag gör når fram till den de som skulle kunna beröras och bry sig om mitt innehåll? Är det ens möjligt att säkerställa att det jag bidrar med kommer fram till rätt personer? Betydelsen av att nå fram till rätt personer/målgrupp är det allra…

  • IAW 6 – 💡”Building blocks to create a world class channel…”

    IAW 6 – 💡”Building blocks to create a world class channel…”

    …This is an ongoing project, not a ”once done” never revisit exercise! The past IAWs you have hopefully gathered some inspiration, tools and insight on how to design and align your corp & channel GTM 2 tier strategy to reach maximum potential, coverage and reach with your extended salesforce. Voila…

  • IAW 5 – 💡”Optimize – Secure – Transform – Scale” …

    IAW 5 – 💡”Optimize – Secure – Transform – Scale” …

    … Now the fun begins! 🛎️  With all insight gathered, made visual and the data actionable. You will now be able to start making conscious decisions and shape a GTM strategy that supports your overall company strategy.  How do you Optimize – Secure – Transform & Scale your GTM model?! …

  • IAW 4  – 💡”Different roles – Different values” …

    IAW 4 – 💡”Different roles – Different values” …

    …Partnership with purpose to get maximum coverage and leverage. With the previous mapping made using the ”segmentation model” and ”understanding your coverage” it’s time to revisit your strategy again and understand the fit… Different partners/categories require different type of focus and support – In order to scale you now need…

  • In my series of IAWs i’m sharing on how to develop a successful GTM Strategy that scales. – IAW 3 -💡Understand your coverage…

    In my series of IAWs i’m sharing on how to develop a successful GTM Strategy that scales. – IAW 3 -💡Understand your coverage…

    … with the segmentation and coverage plan you’ve made so far, you should now have a summary of your current landscape and a fairly good idea of where your current contribution & potential lies. But first, Reflect – do you have the right setup to support your and your customers…

  • IAW 2 – 💡How to segment your GTM channel and build leverage…

    IAW 2 – 💡How to segment your GTM channel and build leverage…

    …Segment your GTM channel to build leverage – Coverage and selection by design.  Start with mapping out your GTMs existing capabilities and ask yourself a few straight forward questions with the following in mind, – Whats their current and future contribution & potential?. – Who? – Why? – Where? –…

Skip to content