Att mejsla fram en varumärkesstrategi är bland det svåraste och samtidigt det roligaste jag vet i min yrkesroll.
Jag tänker att skillnaden mellan en bra och dålig strategi sällan ligger i hur den ser ut och är paketerad, utan hur möjlig den är att ta ut, d.v.s. att omsätta i företagets verklighet för att skapa känsla, intresse och efterfrågan för varumärket.
En varumärkesstrategi bör alltid utgå från varumärkets identitet, identifiera vem man vill vara på sikt, och hur man kan ta ut färdriktningen mot målet. Om strategin är för otydlig och svag riskerar uttaget av den bli generiskt och tappa i styrka, samtidigt som om den är för extrem så riskerar den bidra till att varumärket upplevs orealistiskt och onåbart.
Att våga prioritera, vara lyhörd och att skapa tydliga riktlinjer är viktigt. Och att ALLTID börja med att bygga en stark varumärkesförståelse internt – innan vi vinner marknaden – är helt avgörande. Har syftet med varumärket landat hos medarbetarna kommer de med stor sannolikhet känna delaktighet och vilja göra sitt allra bästa för att bidra. Då gör varumärkesstrategin verklig nytta!
Hur tänker du kring er varumärkesstrategi? Är den tillräckligt tydlig för att din organisation ska förstå och bidra till den?
Att mejsla fram en varumärkesstrategi är bland det svåraste och samtidigt det roligaste jag vet i min yrkesroll.
Jag tänker att skillnaden mellan en bra och dålig strategi sällan ligger i hur den ser ut och är paketerad, utan hur möjlig den är att ta ut, d.v.s. att omsätta i företagets verklighet för att skapa känsla, intresse och efterfrågan för varumärket.
En varumärkesstrategi bör alltid utgå från varumärkets identitet, identifiera vem man vill vara på sikt, och hur man kan ta ut färdriktningen mot målet. Om strategin är för otydlig och svag riskerar uttaget av den bli generiskt och tappa i styrka, samtidigt som om den är för extrem så riskerar den bidra till att varumärket upplevs orealistiskt och onåbart.
Att våga prioritera, vara lyhörd och att skapa tydliga riktlinjer är viktigt. Och att ALLTID börja med att bygga en stark varumärkesförståelse internt – innan vi vinner marknaden – är helt avgörande. Har syftet med varumärket landat hos medarbetarna kommer de med stor sannolikhet känna delaktighet och vilja göra sitt allra bästa för att bidra. Då gör varumärkesstrategin verklig nytta!
Hur tänker du kring er varumärkesstrategi?
Är den tillräckligt tydlig för att din organisation ska förstå och bidra till den?
#varumärkesstrategi
#tydligkommunikation
#internefterlevnad